Tekoäly vauhdittaa tuotekehitystä Sandvikillä
Yli 500 ideasta muodostettiin priorisoitu portfolio ja toimintamalli, joka vie tekoälyn osaksi tuotekehitystä. Sandvik tietää nyt, mistä hankkeista aloitetaan ja missä järjestyksessä.
Haaste
Sandvik ymmärsi tekoälyn tärkeyden, mutta sen laajamittainen käyttö koko liiketoiminnassa oli haastavaa. Parhaat projektit piti valita satojen mahdollisuuksien joukosta.
Yksittäiset kokeilut eivät nousseet tuotantotasolle
Sandvik ymmärsi tekoälyn tärkeyden, mutta sen laajamittainen käyttö koko liiketoiminnassa oli haastavaa. Yksittäisiä kokeiluja ei saatu nostettua tuotantotasolle.
Satojen ideoiden joukosta piti valita arvokkaimmat
Tuotekehityksessä oli satoja mahdollisia tekoälyideoita. Niistä piti valita ne, jotka oikeasti tuottavat arvoa ja sopivat liiketoimintatavoitteisiin.
Nykyiset toimintatavat eivät tukeneet laajentamista
Olemassa olevat toimintatavat eivät tukeneet mittavaa tekoälyinnovaatiota. Tarvittiin selkeä strategia kyvykkyyksien rakentamiseen ja organisaation muutokseen.
Mitä rakensimme
Työ eteni kahdessa vaiheessa: ensin priorisoitiin tekoälymahdollisuudet, sitten uudistettiin toimintamalli, joka vie innovaation kestävästi laajempaan käyttöön.
- 01Ideointi
Ideointi tuotti yli 500 tekoälyideaa
Autoimme Sandvikia tunnistamaan ja priorisoimaan liiketoiminnan tarpeista lähtevät tekoälymahdollisuudet. Ideoita syntyi yli 500.
- 02Priorisointi
Portfolioon valittiin 60 vaikuttavinta käyttökohdetta
Yli 500 ideasta valittiin 60 vaikuttavinta käyttökohdetta tulevaisuuden innovaatioportfolioon. Portfolio tasapainottaa lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet.
- 03Laajentaminen
Toimintamalli uudistettiin laajentamista varten
Uudistimme toimintamallin: analysoimme nykytilan ja suunnittelimme uudet rakenteet ja prosessit, joilla tekoälyinnovaatio laajenee kestävästi.
- 04Käyttöönotto
Kyvykkyyksien rakentamiselle laadittiin suunnitelma
Sandvik sai määritellyt mallit organisaatiorakenteelle ja toteutussuunnitelman tarvittavien kyvykkyyksien rakentamiseen.
Tulokset
Sandvikilla on vahva tekoälyputki ja priorisoidut projektit valmiina toteutukseen, tukenaan suunnitelma kyvykkyyksien rakentamiseen ja kestävään laajentamiseen.
Sandvikilla on nyt yli 500 idean kehitysputki ja 60 priorisoitua projektia valmiina toteutukseen. Innovaatiosuunnitelma tasapainottaa lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet.
Priorisoidut projektit muodostavat tulevaisuuden innovaatioportfolion.
Toteutussuunnitelma kytkee strategian organisaatiomalliin ja prosesseihin.
Uudet rakenteet ja prosessit tukevat tekoälyinnovaatiota ja vahvistavat Sandvikin asemaa pitkän aikavälin kasvussa.
Lisäksi
- Sisäiselle yrittäjyydelle määriteltiin omat toimintamallinsa
- Tarvittavien kyvykkyyksien rakentamiseen on selkeä polku
