Master datan hallintamalli otettiin käyttöön yhtenäisenä viidessä maassa. Se rakennettiin tukemaan SAP S/4HANA -muutosta ja laajenemaan liiketoiminnan mukana.

Altian ja Arcuksen fuusion jälkeen Anora kohtasi pirstaloitunutta dataa, hitaita raportteja ja epäselviä vastuita, samalla kun isoa ERP-muutosta valmisteltiin.
Altian ja Arcuksen yhdistymisen jälkeen Anora kamppaili tuloslaskelmien ja raporttien yhdenmukaistamisen kanssa eri järjestelmissä. Master datan virheet ja hidas raportointi vaikeuttivat päivittäistä päätöksentekoa.
Kukaan ei tiennyt, kuka omistaa minkäkin datan. Ilman selkeää omistajuutta keskeisten tukijärjestelmien yhdenmukaistaminen oli pitkä ja turhauttava prosessi, joka esti edistymisen.
Anora tarvitsi hallintamallin, joka ei ratkaise vain tämän päivän haasteita. Sen piti kantaa suuren ERP-muutoksen läpi ja sen jälkeenkin, viidessä maassa.
Master datan hallintamalli, joka sopii Anoran tapaan toimia. Se rakennettiin yhdessä liiketoiminta- ja IT-tiimien kanssa viidessä maassa.
Työskentelimme Anoran liiketoiminta- ja IT-tiimien kanssa: kartoitimme nykyiset datavirrat, tunnistimme kipupisteet ja selvitimme, missä master datan laatu pettää.
Määrittelimme selkeät datan omistajuudet tuote-, asiakas- ja toimittaja-alueille. Jokainen liiketoimintatiimi ymmärsi, mitä se omistaa ja miten se vaikuttaa muihin.
Suunnittelimme yksinkertaisen, laajennettavan master datan hallintamallin, joka sopii Anoran tapaan toimia. Malli ei ole geneerinen viitekehys vaan se on kytketty oikeisiin liiketoimintaprosesseihin viidessä maassa.
Varmistimme, että uusi lähestymistapa tukee SAP S/4HANA -käyttöönottoa. Malli toimii tänään ja kantaa ERP-muutoksen läpi, joten mitään ei tarvitse tehdä uusiksi myöhemmin.
Selkeät roolit, parempi datan laatu ja perusta, joka laajenee Anoran liiketoiminnan ja digitavoitteiden mukana.
Yksi yhtenäinen lähestymistapa master dataan on käytössä kaikissa pohjoismaisissa toiminnoissa ja valmiina tukemaan SAP S/4HANA -käyttöönottoa.
Tuote-, asiakas- ja toimittajadata kuuluvat nyt saman hallintamallin piiriin.
Työpajat ja haastattelut varmistivat liiketoiminnan sitoutumisen.
Malli toimii tänään ja kantaa ERP-käyttöönoton läpi. Mitään ei tarvitse tehdä uusiksi järjestelmän vaihtuessa.
“Data Designin osaaminen oli ratkaisevassa roolissa siinä, miten hallitsemme master dataa. Heidän jäsentynyt lähestymistapansa paransi datan tarkkuutta ja hallintaa ja antoi tiimillemme valmiudet tehdä tietoon perustuvia päätöksiä koko organisaatiossa.”
