Tekoälystrategiaa ei voi rakentaa, jos johtoryhmälläsi ei ole yhteistä käsitystä siitä, mitä tekoäly juuri teidän liiketoiminnallenne voi tehdä, ja mitä ei.
Kaikilla on tekoälystä mielipiteitä, jotka pohjautuvat toimittajademoihin, uutisotsikoihin ja LinkedIn-postauksiin. Mutta kukaan ei osaa sanoa, mitä tekoäly tarkoittaa juuri teidän prosesseillenne, datallenne ja kilpailuasemallenne.
Myynti, operaatiot, IT ja talous näkevät tekoälyn omalla tavallaan. Yhteistä kieltä ei ole, ja kokoukset päättyvät ilman päätöstä.
Yksittäiset tiimit kokeilevat siiloissa. Pilotit lähtevät käyntiin ilman yhteistä suuntaa. Hyvät ideat kilpailevat resursseista eivätkä rakennu toistensa varaan. Tuloksena hukattu työ ja kasvava skeptisyys.
Tekoälykiihdyttämö on 1–2 päivän ohjelma, toimitettu yli 100 kertaa. Teollisuusyrityksistä rahoituslaitoksiin.
Ennen työpajaa käymme läpi liiketoimintamallisi, kilpailutilanteesi ja datasi. Ohjelma rakennetaan teidän todellisuutenne ympärille, ei yleisen tekoälyteorian päälle.
Tunnistamme yhdessä tiimisi kanssa, missä tekoäly sopii juuri teidän liiketoimintaprosesseihinne. Oikeat käyttötapaukset nousevat omasta toiminnastanne, eivät oppikirjasta.
Käyttötapaukset arvioidaan yhdessä: liiketoimintavaikutus, toteutettavuus ja datan valmius. Johtoryhmä on lopuksi yhtä mieltä siitä, mikä on tärkein ja mistä aloitetaan. Mielipiteistä päätöksiin.
Saat mukaasi priorisoidun listan tekoälymahdollisuuksista, karkeat ROI-arviot ja selkeän kuvan siitä, miltä täysi tekoälystrategia-sprintti näyttäisi. Kun siihen olette valmiita.
Yli 100 yritystä on käynyt tekoälykiihdyttämön. Uteliaisuudesta selkeään suuntaan.
Teollisuusyritysten johtoryhmät ovat käyttäneet tekoälykiihdyttämöä tunnistamaan tekoälymahdollisuuksia tuotannossa, laadussa ja toimitusketjussa. Abstraktista kiinnostuksesta rahoitettuihin pilotteihin.
Pankit ja rahoituslaitokset ovat saaneet johtoryhmänsä yhteen näkemykseen tekoälyprioriteeteista, oli kyse asiakaspalvelun automaatiosta, riskienhallinnasta tai regulaatioasioista.
Energiayritykset ovat käyttäneet tekoälykiihdyttämöä kartoittaakseen tekoälysovelluksia verkko-operaatioissa, asiakaskohtaamisessa ja kestävyysraportoinnissa. Yhteinen näkemys siitä, mitä tehdään seuraavaksi.
Työpaja etenee nopeammin, koska kartoitusviitekehys on testattu yli 100 yrityksessä.
Tekoälymahdollisuutesi kartoitetaan tunneissa, ei päivissä. Liiketoimintasi jäsentyy valmiiksi listaksi mahdollisuuksia, jotta työpaja-aika käytetään arviointiin ja päätöksiin, ei tyhjältä paperilta aloittamiseen.
Johtoryhmäsi siirtyy kiinnostuksesta päätöksiin. Päivissä, ei kuukausissa.
Mihin tämä johtaa: monille tekoälykiihdyttämö on ponnahduslauta täyteen Data & AI -strategia-sprinttiin. Priorisoidusta listasta johtoryhmävalmiisiin liiketoimintaperusteluihin ja toteutettavaan tiekarttaan 6–8 viikossa.
Tekoälykiihdyttämö on usein ensimmäinen askel. Tästä mennään eteenpäin.